秉持“三理念”实现新跨越

张鹏
    航天科技集团公司六院11所姿控发动机研究室总体组承担着十多个型号的研制、两种新型发动机的立项和十余项预研项目及专项工作。面对异常繁重的研制任务，他们坚持科学高效的管理理念，不断创新的设计理念，和谐发展的人文理念，保质保量圆满地完成了各项任务。

    科学高效的管理理念
    为了快、好、省地完成任务，该组在型号多、任务急、工作量大，人员出差频繁的情况下，制订出室内网络图管理，将全年各项任务细化分解，明确节点和完成形式，并定期公布工作计划完成情况。十多年来，他们一直坚持产品配套、验收、靶场工作、设计复查、设计确认等工作表格化。并编写了《姿控发动机气瓶贮箱及总装验收细则》等多项作业指导书，建立了交付产品、飞行产品台账。

    不断创新的设计理念
    基础理论是创新设计的根基。总体组结合未来技术发展方向，开展了导管动特性仿真计算等动特性研究。同时，还开展了新型总体结构技术、发动机组件和分系统级加速老化试验方案探索等总装通用技术研究。
    为了确保专项任务完成的质量，在阶段性工作完成后，他们及时组织召开技术交流活动，并将专项工作完成情况、技术交流活动的效果作为组员年度考核的重要指标之一，并要求每人完成一篇外文资料的收集和翻译工作，消化吸收后在全组范围内介绍。他们研制的具有推进剂预包装功能的橡塑复合半膜贮箱，使贮箱加注贮存期由原来的3年延长至10年以上。

    和谐发展的人文理念
    营造公平、严谨、活跃的工作氛围，形成和谐发展的局面是总体组的又一个突出特点。在姿控总体组，各项管理制度、技术方案必须经过集体讨论通过方可实施。同时组内还实行了严格的绩效考核制度，并在工作安排时注意新老搭配，发挥个人所长，大家团结协作，有力促进了各项工作的顺利完成。