某型装备自2000年以来已有多套列装部队,并深受部队喜爱。可去年停止生产后,其技术服务保障便成为一个难题。为了解决这个问题,该室在停产之前就开始着手做好工作,先是统计了历年来该装备在部队使用维修中更换器材的种类和数量,建立易损易耗器材的目录,并运用数理统计的知识,科学制定了该装备的器材储备库的内容,既保证维修器材资源的充足,又防止过多储备器材造成的负担和浪费。随后,又与厂方多次沟通,讲明“巧妇难为无米之炊”的道理和维修器材储备的重要性,督促厂方借装备未停产之前的便利条件,组织好对储备器材的采购、加工和生产工作。目前,厂方已经建立起了一个120余类、1300多件、价值上百万元的维修器材储备库,充分消除了停产后赴部队技术服务器材难觅的后顾之忧。今年以来,军厂双方组织了4次该装备的部队技术服务,更换了6件器材,解决了7个雷达故障。由于维修器材库的存在,使得故障修复率达到100%,维修保障时间也大为缩短,装备的质量水平得到了充分保障。


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