建信基金 表明货币政策有成效
5月CPI同比增长7.7%
◇记者 孙雅彬
鑫报讯 昨日,国务院国资委特聘管控顾问、中国母子公司管控首席专家,浙江中捷集团总裁白万刚在兰州大学信息楼学术报告厅“第十六期金城百家大讲堂”坐坛开讲。为省内企业家精彩阐述了母子公司的“四层级战略”和“组织智商”,并强调甘肃企业千万不要“避重就轻”,走汽车、钢铁、石化、装备等行业的高复合发展模式是必由之路。
战略和财务
是母子公司管控核心
白万刚提出,战略管控和财务管控是集团公司管控的核心。“中国企业和世界级企业最大的差别在于我们对于公司的控制是由人来完成的,而不是通过制度与流程系统完成的。这种情况最大的危害在于企业最后变成了“老板游戏”:一个大老板带动无数小老板。这些小老板在复制他的大老板,然后去管理业务,最后就演变成诸侯经济,不能获得质的提升。”白万刚表示,集团要发展,母公司首先要做到对子公司实施战略管控,通过建立和优化集团经营战略体系来实现集团公司管控的目标。同时集团总部必须完善财务监督的职能,以加强对下属公司的控制。
依托空港基地和高铁站点 发展重工业
针对甘肃经济未来的战略方向,白万刚说,有人认为甘肃要发展轻工业。我个人认为,这思路绝不可取。“甘肃要依托空港基地和各个高铁站点,发挥辐射全国的本土地缘优势。发展汽车、钢铁、石化、装备等重工业,追求更大的经济增长点。目前,甘肃可以把省内已有的大型企业分割开,然后再高复合打出组合拳。这里可以参考德国的‘斯图加特’模式。”
最后,白万刚还对中国的房市和股市发表了自己的看法:“有经济学家说,中国的房市将遭遇寒冬。我认为这是不可能的。中国庞大的人口中,亟待住房的中青年人占了相当的数量。而且城市化进程的推进对商品房的需求扩大。所以,只能说相对于过去房地产的暴利时代,现在有些许寒意。”“至于中国的股市,我认为明年上市公司的年报出来后,会持续走低。”白万刚表示煤炭、汽油、钢铁等原材料的持续上涨使许多上市公司严重亏损,明年公布的年报将直接影响股市。


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