四院领导深入班组抓质量

    为加强面向产品的质量分析，强化基层班组在质量控制中的主体作用，近日，航天科技集团公司四院领导分别深入到该院所属各单位的一线基层班组，参加班组质量分析会，与基层职工面对面共商质量大计，共同分析具体的质量问题。

    在四院43所302车间机加总装中心，院长听取了302室关于质量工作和开展"促生产保成功创精品"主题质量月活动的汇报，并到307室进行现场检查，要求加强各环节工序的质量控制，加强工艺攻关和技术创新，引进先进设备提高生产效率，缩短生产周期，提高产品机加精度，加强对关键部位的监控，提前做好薄弱环节的重点预防控制。在设计部103室工程一组，院党委书记认真倾听了该组成员就某型号发动机近期出现的问题、解决的措施及取得的效果的讨论，他要求设计人员深入实际，求真务实，深入一线；钻研技术，精益求精，吃透技术；谦虚谨慎，戒骄戒躁，不耻下问；继承创新，严于律己，敢于承担责任。院领导参加了7416厂三车间大浇注组班组会并鼓励大家广开言路，畅所欲言，还就如何消除发动机浇注过程中出现气孔的质量问题与大家交换了意见。在401所七室召开的安全机构质量分析会上，院领导认真听取了班组成员的踊跃发言，并要求将日常工作出现的问题记录并行讨论分析，避免以后再次发生；将操作工人的工作细节、心得体会落实到技术文件中去，保证产品质量的一致性；将处室质量分析会与日常工作有效结合，做到防患于未然。

    质量分析会上，院领导、质量管理员、工艺员、一线操作工人，一扫平日里上下级间的拘束和顾忌，面对面坐在了一起，分析质量形势，深刻反思，谈体会，总结经验教训，提出改进和预防措施。

    有了院领导的鼓励，大家广开言路，畅所欲言，班组成员踊跃发言，各抒己见。院领导一边仔细聆听，一边埋头记笔记，并不时地与大家交换着自己的看法和见解。严肃的话题，平等的交流，活跃的现场气氛，许多问题在讨论中得以明晰并形成解决的方案。

    航天科技四院领导亲自深入一线班组参加质量分析例会，使职工们感受颇深，他们都认为院领导现在抓质量更实了，也更有效了。这种工作方式和作风受到职工的普遍欢迎，引起了强烈的反响，大家都希望领导能"常下班组看看".（荣元昭）