银光集团协办央企化工总控工决赛赛务组工作

    “中国兵器工业银光杯”2008年中央企业职工技能大赛化工总控工决赛中，中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司赛区赛务组从设备运行状况维护、技术细节调试以及赛务过程组织等多方面入手，细化分工，明确责任，确保各项工作高质量、高标准完成，彰显了“为了银光利益”的宗旨，为企业通过成功协办大赛和赢得荣誉做出了应有的贡献。

    在筹备过程中，银光集团每周定期组织各相关专业组召开专题会议，对各项工作的进展情况和筹备过程中存在的问题进行协调、沟通，制定进展工作网络图，明确责任人、工作职责和时间节点，督促各项工作有序推进。

    在对比赛主场地及竞赛设备等各种软硬件设施补充修缮、更新改造过程中，银光集团将精细化管理理念始终贯穿其中。从二楼主赛场的装修改造到整个大楼的粉刷维修，从赛场内、外环境布置到所需设备的更新，从环境卫生到大赛安全，从设备安装调试到检测运行，每一处、每一个环节都做到责任到人、落实到位。

    与此同时，银光集团还通过组织内部竞赛、赛前培训和集中测试等工作为契机，积累赛务组织经验。并以组织演练的方式对计算机等硬件设备进行检查测试，对赛务组织过程中可能出现的问题进行细致分析，制定相应应急措施，提升电源、网络、计算机系统等的稳定性。并根据竞赛时间安排，拟定大赛《赛务指南》，印发《赛务人员工作手册》，编制印刷《选手须知》，帮助选手在比赛时正确操作。

    大赛过程中，赛务组工作人员积极配合专家、裁判和技术人员认真做好各项工作。从相关会议的组织到参赛选手熟悉场地，从现场相关技术服务到组织选手进出赛场，整个过程组织科学严谨，井然有序，确保了大赛的公正、公开、公平。（强世旺）