从7月份开始,该所就开始谋划全年任务的完成,并多次召开会议,预测科研生产任务风险,合理把控进度。面对四季度各项工作仍存在时间紧、任务重、挑战大的严峻形势,所党委要求党员、领导干部带头,全力以赴抓关键,抢进度,同时把经营业绩考核作为年度中层干部考核的关键项,加大实效考核力度。各管理部门积极服务一线,主动深入基层,及时协调解决问题。
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部署四季度科研生产任务
从7月份开始,该所就开始谋划全年任务的完成,并多次召开会议,预测科研生产任务风险,合理把控进度。面对四季度各项工作仍存在时间紧、任务重、挑战大的严峻形势,所党委要求党员、领导干部带头,全力以赴抓关键,抢进度,同时把经营业绩考核作为年度中层干部考核的关键项,加大实效考核力度。各管理部门积极服务一线,主动深入基层,及时协调解决问题。
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