能力篇
近年来,西安北方华山机电有限公司以争创全国文明单位为目标,大力开展社会主义荣辱观教育、和谐企业构建、园林式企业和绿色社区创建等主题实践活动,有效地促进了公司全面协调可持续发展战略目标的顺利实施。
在创建工作中,该公司成立了以党委书记、总经理、监事会主席等领导和近20多家职能部门参与的创建领导小组。按照建设能力华山、魅力华山、活力华山、责任华山、和谐华山的要求,对文明创建的各项目标进行了细化和量化,形成了文明创建工作人人参与,人人有责的常态工作机制。
华山公司在认真总结“十五”发展战略执行的基础上,提出了“十一五”期间的“2342”发展目标,确立了“十年三阶段”发展战略,以阶段论、渐进式的发展模式筹划企业的战略安排,并紧紧抓住能力这条主线,科学发展,稳健经营,实现了发展能力最大化。。
——经济运行平稳有序、质量效益协同发展。这几年,公司销售收入每年都以1个亿的速度增长,三年中基本上保持了平均每年10%~15%的发展速度。经济效益综合指数一直保持在兵器工业集团公司前列。2007年,全年实现销售收入84468万元,企业继续保持了发展速度、运行质量和经济效益的协同发展。
——结构调整取得重大进展,科技创新步伐有序加快。公司坚持“生产一代、研发一代、预研一代、探索一代”的产品研发思路,民品开发完成了50多项产品,完成了6个大型项目的技术改造和近千项的工艺创新。仅20O7年,68个创新项目就累计为公司节约667万元,万元收入综合能耗较比上年下降10个百分点,从根本上提高了企业的核心竞争能力。
——寓军于民,对外合资合作取得重大突破。公司以实现投资主体多元化为重点,在引进投资重组整合的过程中,坚持不增加投资、没有新发展不整合;丧失管控权力不整合;职工当期利益和长远利益得不到保障不整合三条基本原则,完成了与江西崇义章源钨制品公司进行钨业的战略重组和陕西艺能公司合资,形成了国内制管行业的龙头企业。组建了一汽大众、上海大众两个4S店等等。民品资产全部实现了投资主体多元化。
——企业基础管理能力有了新提高。近年来,该公司产品质量水平不断提高,质量损失率连年下降,去年达到0.9%以下,被评为兵器工业集团公司质量管理先进单位。安全生产连续多年都实现了“三为零”,并率先在兵器工业集团公司系统通过国家职业安全健康体系认证。现场管理由生产现场拓展到全公司、全员、全过程管理,达到了中国兵器工业集团公司“五星级”标准。公司被授予“园林式企业”“绿色社区”荣誉称号,确保了公司健康稳定持续发展。


第一女模张筱雨照片
章子怡艳照门的文化侵
韩版花样男子第二集
章子怡与男友海边度假
非诚勿扰DVD截图 可以