“三品”理念与特色文化的链接

冉军鹏
    “三品”文化是一代又一代军代表在长期的工作实践中积累创造的优秀文化财富的结晶。西安军代局党委将“三品”文化作为军代表文化建设的总要求，对加强军代表文化建设无疑具有普遍的指导意义。如何紧密结合单位实际，将局党委倡导的这一文化建设的总要求落到工作的实处，真正达到“正人品，验军品，出精品”的目的，是一项摆在每一个军代室党支部面前的重要课题。对此，结合我室在实践中的一些做法，谈几点认识和体会。

思考之一：正人品，让艰苦奋斗的特色文化
    扎根升华
    “三品”理念和“刻苦学习、科学求是、一丝不苟、严格把关”的军代表精神，是军代表文化建设的圭臬和精髓，具有鲜明的职业特色，是全体军代表共享的精神财富。
    为了使这些优秀文化理念在我室得以培植、传承和弘扬与发展，真正达到落地生根的目的，必须在特色化和针对性上下工夫。为此，我们紧紧抓住“正人品”这一根本和主线，深入挖掘我室在40多年实践中创造积淀的精神财富和文化遗产，努力打造具有驻805厂军代室特色的文化理念，使“三品”理念有了根的归宿，同时军代室特色文化有了质的升华。具体途径和方法是：——在学习借鉴兄弟单位经验的基础上，要求人员紧密联系军代室实际及自己的思想实际，以座右铭的形式，为单位、为自己树起、叫响个性化的理念，使“三品”文化与军代表灵魂直通，架起内化于心的桥梁。杨扬作为80后的年轻军代表，在自己的座右铭上写道：“先进不能因我而中断，错误不能因我而出现，先进有我更先进”；梁浩作为我室副总代表，在艰苦环境工作了20多年，他的理念是“苦中有为方有乐”；胡永刚平时少言寡语，任劳任怨，是我室工作上的骨干，他的理念是：“要抓住今天，尽可能少地依赖明天”；我作为军代室领导，也把一直装在心里的一句话掏了出来，作为对自己也是对大家的一个承诺，那就是：“用真诚与耐心兑换理解与信任，用公道与正派净化环境与氛围”。
    ——紧扣时代特征，注重打造和提炼具有驻805厂军代室特色的文化理念。我室地处腾格里沙漠的边缘，加上所驻工厂是一个有毒、有害、高危险、高污染企业，几十年来，一代又一代军代表艰苦奋斗，为我们留下了丰富而宝贵的精神文化财富。我们注重从老典型、老故事中发掘新内容、新特点、新文化。如从我室2000年获得的军队科技进步一等奖的背后，我们总结提炼出了“敢为人先”、“苦中有为”的工作理念；结合开展“讲党性、重品行、作表率”活动，从我室自主择业干部崔树民带病克服家庭困难、自觉服从组织安排的朴实言行中，总结出了“识大体，顾大局”、“讲原则，守纪律”的思想及作风理念。
    ——紧密联系单位建设和人员思想实际，增强文化建设的针对性，充分发挥其教化引导功能。针对我室多年老先进，工作及生活条件相对艰苦，加上远离机 关及兄弟军代室，人员往往容易产生无为而有功的懈怠思想及自满情绪，除了及时引导教育大家不以艰苦为靠山、不以荣誉为资本外，还加强了与兄弟军代室的交流学习力度，从而使大家找到了差距，也进一步激发了大家的争先创优意识。同时，针对单位是多年的老先进，我们时刻提醒大家，好传统、好做法要总结、要学习、要传承，但也应该清醒地认识到，老先进也往往掩盖了一些问题和矛盾，只有坚持科学发展观，用辩证发展的观点看待“老先进”，越是老先进越要敢于正视问题、揭示矛盾，越要高标准、严要求，在固强补弱中谋发展，才能使先进更先进。

思考之二：验军品，用改革创新精神推进工作
    弘扬“三品”文化精神，必须与履行使命、与高标准地做好我们的本职工作紧密联系在一起，才能使“三品”文化理念和我局倡导的军代表精神产生更大的实效，实现“深化于果”的总要求。
    近年来，我们发扬传统，开拓进取，围绕中心工作，一是紧盯一个“变”字，大胆提出了“应变就是创新”的工作理念。在这一文化理念的指导下，针对军代表质量监督所面临的内外环境的变化，我们重在质量监督的应对措施上出新招、出实招，提出并推行“单批验收”加“多批综合评定”的考核验收方案和改周期性过程监督为对每份合同实施全寿命跟踪服务的监督模式等。
    二是瞄准薄弱、紧盯问题做工作。针对长期以来检验验收与过程监督界面不清、责任不明以及检验验收标准与实际脱节，缺乏可操作性的问题，在大量调研的基础上，经过与工厂多方协商，终于使这一问题从认识上得到统一，可以说已初见成效。
    三是务求一个“实”字，实现一个“高”字，提出以“学习为工作的先导，让《标准》《规范》带我们去实践”的工作理念。针对军代室人员少流动大，队伍年轻化，人员的专业理论知识丰富、思维开阔等特点，一方面强调务实开拓，另一方面注重强化人员按章办事的标准意识，加强规范化建设，精心修订充实了过程监督细则和检验验收细则，使军代表日常质量监督及检验验收更加深入有效。另外，教育大家既要用好标准这杆“秤”，又要校准这杆“秤”，要求大家在质量水准上，既不能打埋伏，也不可留余地，要将质量监督的重心前移，要从产品研制定型入手，把好定型标准这一关。另外，在执行标准过程中，也要注重标准与实践的相互验证，抓住企业大多在走“产、学、研”一体化之路这一良机，不断修订、完善、提高各项标准，为搞好军品质量监督奠定坚实的制度基础。

思考之三：出精品，把“人才兴室”理念落到实处
    军代局关政委在阐释“三品”理念关于“出精品”的内涵时指出，一要出装备精品，二要出人才精品。近年来，在科学发展观指导下，我们弘扬“三品”文化理念和军代表精神，一个重要的目标就是把驻805厂军代室锻造成一座熔炉，培育出一批又一批德才兼备的合格人才。
    在队伍建设上，一是培养军代表过硬的思想素质。注意总结传承过去的一些好的做法。近年来，我们开展的“学身边人、讲身边事”；请我室离、退、转老同志回室讲传统、作报告，坚持每逢佳节带着年轻同志走访慰问离、退、转老干部；号召在职干部从月工资中主动拿出一部分钱，建立军代室捐资助学基金。另外，要求新分来的学员在见习一年期内，必须接受“五个一”的教育活动：听一次传统课，到友邻部队上一堂军容风纪实践课，为白银栽一棵防沙树，为驻地小学献一份爱心，在军代室荣誉墙前宣一次誓。二是培养军代表过硬的专业素质。通过送学深造、岗位锻炼等形式，使许多原本不是火炸药专业的年轻军代表成长为业务骨干。年轻军代表李渊刚分到军代室时，我亲自帮他定题目，带领他搞课题研究，使之在同龄人中第一个获得了局质量基金奖，较快成长成熟起来。三是培养军代表过硬的综合素质。我们对年轻军代表提出了 “站起来会讲、坐下来会写、走下去会抓”的综合要求，经常组织大家进行演讲、写作、协调事务、处理人际关系等方面的学习和训练，在多种场合鼓励年轻人脱稿讲话锻练口才，在上级征文中组织大家积极撰稿、集体讨论，不断提高其能写会讲善抓工作的综合素质。
    实践证明，我们的努力是有效的。近年来，在上级部门组织的各项评比竞赛活动中，我室朝气蓬勃的年轻军代表以高昂的斗志取得了较好的成绩，不仅展示了自己的才华，同时也体现了这支年轻队伍团结进取、奋发有为的精神风貌。2004年，何少宁在局组织的演讲比赛中获二等奖，他的演讲在科订部乃至总装系统都产生了较大的影响；2006年刘超在局组织的党纪条规知识竞赛活动中，一举夺得第一的好成绩；赵志伟在局里组织的篮球比赛活动中，以顽强的拼搏精神、团队精神，以及严格的组织纪律观念赢得了领导和同志们的一再赞赏；杨扬立足艰苦环境不言苦，在艰苦环境中努力拼搏不苦等、苦熬，勤思考、善钻研，很快适应了工作，近年来在各级报刊上发表新闻稿件20余篇，2007年在局“八一”军歌演唱比赛中一举获得好名次，成为年轻人中“苦不言苦，苦不甘苦”的榜样。
    近年来，我们先后向机关输送了多名优秀年轻军代表，在出人才精品方面取得较好成果；同时军代室监督验收的产品质量水平也不断得到提升，实现了“两个精品同时出，人才精品保证装备精品”的良性循环，初步摸索掌握了让“三品”理念和“军代表精神”在805军代室落地生根的有效途径和方法。